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Freiwilliges Engagement muss sich an gesellschaftliche Veränderungen anpassen, um attraktiv zu bleiben. Die GDI-Fallstudie untersucht, wie Organisationen wie Critical Mass oder OpenStreetMap Freiwillige gewinnen. Gemeinsame Erfolgsfaktoren sind niederschwellige Zugänge, Flexibilität und Raum für Mitgestaltung. Ein Leitfaden bietet Organisationen praktische Tipps, um Freiwillige an neue Bedürfnisse angepasst zu mobilisieren.

Klassische Freiwilligenarbeit wird in einer Multioptionsgesellschaft immer unbeliebter. Eine Studie des Gottlieb Duttweiler Instituts zeigt: Menschen bevorzugen flexible, projektbezogene Engagements statt langfristiger Bindungen. Freiräume, soziale Einbindung und Sinnstiftung sind zentral. Digitale Plattformen fördern die Partizipation und ermöglichen neue Formen der Zusammenarbeit. Organisationen müssen sich auf die Bedürfnisse der „neuen Freiwilligen“ einstellen.

Fentanyl und andere hochpotente synthetische Opioide werden in Europa vermehrt thematisiert. Die Stadt Zürich hat verschiedene Handlungsfelder identifiziert, mit welchen die negativen Auswirkungen auf die Konsumierenden und die Gesellschaft möglichst minimiert werden sollen. Diese wurden im Rahmen der Austauschsitzung diskutiert. Die anwesenden Städte begrüssen die Initiative der Stadt Zürich.

Damian Müller (FDP) fordert den Bundesrat auf, die Nationale Strategie zur Prävention nichtübertragbarer Krankheiten (NCD) um das Thema Schlafstörungen zu erweitern. Schlafstörungen sind als eigenständige Krankheit anerkannt und verursachen hohe Kosten für Gesundheit und Wirtschaft. Rund 500'000 Erwerbstätige sind betroffen, mit Produktivitätsverlusten von etwa 10 Mrd. CHF pro Jahr. Müller fordert gezielte Maßnahmen zur Prävention, Diagnose und Behandlung auf Bundes- und Kantonsebene.

Ausgangspunkt des Massnahmenplans sind die Impact-Ziele der NCD-Strategie. Sie sind weiterhin relevant und aktuell. Um den Massnahmenplan zielorientiert zu gestalten, haben sich die Träger der NCD-Strategie BAG, GDK und GFCH entschieden, drei Schwerpunkte zu setzen: psychische Gesundheit, Tabakkonsum und Übergewicht/Adipositas.

Ausgangspunkt des Massnahmenplans sind die Impact-Ziele der Nationalen Strategie Sucht, sie sind weiterhin relevant und aktuell. Der vorliegende Massnahmenplan dient als Grundlage für die Umsetzung der Nationalen Strategie Sucht. Für die Jahre 2025–2028 hat das BAG die bisherigen Massnahmen im Auftrag des Bundesrats überprüft, teilweise angepasst und politische Prioritäten einbezogen. Mit «Mischkonsum» und «Verhaltenssüchte» wurden zudem zwei Vertiefungsthemen definiert.

Das Bundesamt für Gesundheit fördert Projekte, welche die effiziente Grundversorgung von Langzeitpatientinnen und -patienten sowie die Interprofessionalität stärken. Gesuche können erstmals vom 15. Oktober 2024 bis zum 5. Januar 2025 eingereicht werden.

Dieses Argumentarium konzentriert sich auf den konkreten Nutzen von Investitionen in eine systematische Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) an Schulen. Es richtet sich an Entscheidungsträger:innen in Kantonen, Gemeinden und Schulen und baut auf dem 2018 erschienenen Argumentarium «Gesundheit stärkt Bildung» auf.

Tobacco Tactics ist eine von der Tobacco Control Research Group (TCRG) geführte Plattform, welche ein Monitoring zu Informationen, Studien und Daten zu der Tabakindustrie führt. Ihr Science for Profit Model zeigt auf, welche Strategien die Industrie anwendet, um bestehende Beweise für die Schädlichkeit der Produkte anzufechten. Anhand von fünf Strategien zeigt die TCRG Gruppe auf, warum und wie die Industrie die Forschung und dessen wissenschaftlichen Erkenntnisse zu beeinflussen versucht.

Die Studie zeigt drei Strategien auf, mit denen Krankenversicherer die digitale Gesundheit zu ihrem Vorteil nutzen und die Präventivversorgung neu gestalten können. Wir haben einen Innovationsexperten befragt und Daten eines Modells ausgewertet. Daraus haben wir Strategien formuliert, mit denen der längeren Lebenserwartung und der personalisierten Gesundheit begegnet werden kann. Bislang wurde aus der Perspektive der Krankenversicherer noch nicht genug für die digitale Präventivversorgung getan.